Certaines compétences professionnelles sont essentielles pour devenir team manager :
- la gestion de projet
- la connaissance du fonctionnement d'une entreprise
- la gestion du temps et des priorités
- une excellente communication orale
- de bonnes capacités rédactionnelles
- un savoir-faire en matière de résolution de problèmes
- la capacité à animer des réunions
- la maîtrise des outils bureautiques
- la maîtrise des outils de gestion de projet tels que Monday ou Trello
Pour occuper ce type de poste, il est également préférable de développer les qualités humaines suivantes :
- l'autonomie
- la polyvalence
- l'écoute et l'empathie
- l'aisance relationnelle
- le sens de l'exemplarité
- le dynamisme pour l'insuffler aux membres de l'équipe
- la capacité à motiver face aux défis ou lors de moments difficiles
- la patience, car tout le monde n'avance pas et ne comprend pas au même rythme
- la pédagogie au moment d'expliquer les choses
- la prise de décision rapide
- la capacité à déléguer et à faire confiance pour permettre aux collaborateurs de gagner en autonomie
- la gestion du stress, notamment en cas de conflits
- la flexibilité horaire, car les journées peuvent être variables
- la confidentialité pour inspirer la confiance chez les collaborateurs
