Quelles sont les compétences requises pour être un bon manager de transition ?

Un bon manager de transition sportif maintient une veille constante sur les politiques publiques et les réglementations en vigueur. Sa capacité d'analyse, sa réactivité et son évaluation rigoureuse des risques lui permettent d'accomplir ses missions avec succès. Il est capable de redistribuer les responsabilités au sein de son équipe, de stimuler les initiatives prometteuses et de rétablir les normes, les règles et l'éthique pour tous les acteurs impliqués. Son charisme naturel ou acquis avec l'expérience lui confère l'assurance nécessaire pour traiter des sujets délicats. Ses compétences en communication et en diplomatie lui permettent d'écouter attentivement toutes les parties prenantes et de les impliquer activement dans le processus de transformation.