Mettre en place un management transversal peut être un processus complexe. Cependant, cela peut offrir de nombreux avantages pour les entreprises qui cherchent à encourager la collaboration et l'innovation.
Identifier les domaines importants
Il est important d'identifier le domaine de l'entreprise qui bénéficie d'une approche de gestion transversale. Cela peut inclure des projets spécifiques, des départements qui travaillent ensemble fréquemment, ou des secteurs dans lesquels la communication et la coordination sont essentielles.
Créer des équipes transversales
Les équipes transversales doivent être créées et choisies selon leur expertise, ainsi que leur capacité à travailler en groupe. Il est également important de veiller à ce que les employés possèdent des connaissances interpersonnelles solides (la communication efficace ou la flexibilité) afin de faciliter la coopération entre les différentes fonctions impliquées dans le projet.
Définir les plans d'action et les responsabilités
Les plans d'action de chaque équipe doivent être définis dès le début, pour éviter la confusion ou le chevauchement de tâches. Chaque individu doit réaliser ces missions dans un délai imparti. Cela permet de suivre la progression du projet et d'ajuster les activités en fonction des objectifs.
Les échéances doivent être communiquées et réévaluées pour assurer la réalisation des plans, tout en permettant la flexibilité nécessaire pour répondre aux imprévus.
Mettre en œuvre des outils de communication
Pour que les équipes transversales fonctionnent efficacement, il est essentiel de mettre en place des outils de communication appropriés. Cela peut inclure des plateformes de collaboration en ligne, des réunions régulières, des séances de brainstorming et des formations professionnelles pour renforcer la communication interpersonnelle.
Encourager la culture de collaboration
Pour que le management transversal fonctionne à long terme, il est essentiel de cultiver une culture de collaboration au sein de l'entreprise. Cela peut être accompli en encourageant la communication ouverte, en reconnaissant les réussites des équipes et en offrant des possibilités de formation et de développement pour chaque individu.
Ainsi, la mise en place d'un management transversal peut offrir de nombreux avantages pour les entreprises qui cherchent à encourager la collaboration et l'innovation.
